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Management d'équipe : le Management situationnel

Objectifs

Réussir sa prise de fonction en appréhendant son rôle et son périmètre

Intégrer une boîte à outils, de nouveaux comportements et les leviers d'actions appropriés

Maîtriser les relations interpersonnelles, créer un esprit d'équipe

Développer l'efficacité du travail de l'équipe

Public

Dirigeant, manager, responsable d'équipe qui souhaitent gérer avec aisance les différentes situations managériales.

Prérequis

Être déterminé pour s'impliquer personnellement dans la formation, pour s'approprier les techniques et pour en recueillir tous les bienfaits.

Programme

1. Comprendre et différencier les différents styles de management. Identifier les différents niveaux de performance et leurs spécificités

2. Entraînez-vous à pratiquer les différents styles de leadership selon les collaborateurs. Exploiter la zone appropriée de chaque style de management

3. Agir sur les leviers du management multidimensionnel. Expérimenter l'auto-diagnostic de votre style de leadership dominant

4. Mettre en oeuvre des comportements efficients. Développer vos compétences multidimensionnelles. Gérer les comportements inefficaces

5. Structurer son entretien d'évaluation à l'aide de la matrice multidimensionnelle. Établir des relations gagnantes individuelles et collectives

6. Questionnaire de validation des acquis.

Pédagogie de la formation

Apports conceptuels et méthodologiques alternent avec les études de cas et les mises en situations issues de la réalité professionnelle des participants.

Durée : 2 jours (14H de F°)

Tarif : 1582€ net de taxes pour les 2 jours

Dates : 16 & 17 Janv. 2024 - 4 & 5 Avril 2024 - 17 & 18 Sept. 2024 - 5 & 6 Nov. 2024 ou démarrage immédiat

Lieu : Écully ou à définir

Code : MNGMT0405

Intervenant :
Chantal Englebert-Balmont
Tél : 04.78.33.57.59
06.80.05.03.76
Mail: formation@balmont.net
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