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Management opérationnel

Objectifs

Faire de sa fonction un levier d'adhésion vers la performance

Mettre en oeuvre des méthodes de management essentielles

Réussir la mise en oeuvre d'un véritable esprit d'équipe

Public

Cadres, managers, chefs d'équipe, chefs de projets, responsables...

Prérequis

Être déterminé pour s'impliquer personnellement dans la formation, pour s'approprier les techniques et pour en recueillir tous les bienfaits.

Programme

1. Connaître son style de manager

• Qu'est-ce qu'un leader ?

• Les étapes de progression des groupes

• Les comportements types : rôle et points forts de chaque comportement

• Découvrir son style dominant

2. Comprendre les mécanismes de la motivation

• Les composants de la motivation

• Les performances et leur stimulation

      • plan de motivation

      • autonomie

• Les différentes théories de la motivation

3. Gérer son stress et les relations difficiles

• Les sources d'insatisfaction et d'agressivité

• Les moyens de combattre cette agressivité

• Gérer l'agressivité d'un collaborateur

4. Déléguer et Evaluer

• Les responsabilités d'un manager

• L'organisation du travail et la délégation

• les objectifs et les missions

• Le suivi et l'évaluation des résultats

• Désamorcer les conflits avec le D.E.S.C.

• Les étapes de la conduite d'un entretien annuel

Pédagogie de la formation

Autodiagnostic, réflexions en sous-groupes, études de cas et mises en situation, complété par des apports théoriques.

Durée : 2 jours (14H de F°)

Tarif : 1659€ net de taxes

Dates : 15 & 16 Janv. 2025 - 13 & 14 Mars 2025 - 5 & 6 Juin 2025 - 17 & 18 Sept 2025 - 20 & 21 Nov. 2025 ou démarrage immédiat

Lieu : Écully ou à définir

Code : MNGMT0409

Intervenant :
Chantal Englebert-Balmont
Tél : 04.78.33.57.59
06.80.05.03.76
Mail: formation@balmont.net