Accueil > Formations > Management d' équipe> Entretien annuel d' évaluation

Entretien annuel d' évaluation

Objectifs

Connaître les étapes d'un entretien annuel

Savoir mener efficacement un entretien

Public

Dirigeant, Cadre, Agent de Maîtrise

Prérequis

Être déterminé pour s'impliquer personnellement dans la formation, pour s'approprier les techniques et pour en recueillir tous les bienfaits.

Programme

• Défintion

• Objectifs et enjeuxde l'entretien

• La préparation

• Quand, durée

• Quelle préparation pour le responsable et pour le collaborateur

• Les différents types d'entretien et les étapes de l'entretien

• Le déroulement d'un etnretien annuel d'évaluation

• Exemple de guide d'entretien pourle responsable et pour le le salarié

• Comment définir des objectifs judicieux :

• Le contenu d'un bon objectif

• Négocier les objectifs

• Apprécier les résultats

Exercices de mises en situations filmés et commentés par la formatrice

Pédagogie de la formation

En début d'intervention :

• au partage d'expériences

• à l'expression des attentes. L'animateur informe le participant de la partie du programme qui permettra de répondre à son besoin. Ces attentes font parfois l'objet d'apport additionnel ou d'exercices ad-hoc dans la mesure où le temps imparti le permet

Durée : 2 jours (14H de F°)

Tarif : 1659€ net de taxes

Dates : 13 & 14 Fév. 2025 - 14 & 15 Mai 2025 - 3 & 4 Juil. 2025 - 24 & 25 Sept. 2025 - 20 & 21 Nov. 2025 ou démarrage immédiat

Lieu : Écully ou à définir

Code : MNGMT0411

Intervenant :
Chantal Englebert-Balmont
Tél : 04.78.33.57.59
06.80.05.03.76
Mail: formation@balmont.net
 Also in English