Accueil > Formations individuelles > Entretien annuel d'évaluationEntretien annuel d'évaluation
ObjectifsAugmenter ses compétences lors des entretiens individuels Acquérir les techniques de cet outil participatitif Avoir des conseils individualisés pour gagner en efficience PublicManager opérationnel, débutant ou confirmé, désireux de développer ses compétences. PrérequisÊtre déterminé pour s'impliquer personnellement dans la formation, pour s'approprier les techniques et pour en recueillir tous les bienfaits. Programme• Rappel du rôle du manager • Principes généraux de l'entretien d'évaluation (règles, enjeux) • Identification de ses pratiques, de son style et de ses difficultés • Organisation des entretiens et invitations nominatives : les règles de base • Les étapes : • Accueil du collaborateur • Compte rendu de l'année écoulée et de ses objectifs par le collaborateur • Adéquation au poste occupé • Fixation de nouveaux objectifs de progression par le collaborateur; complété • Plan d'évolution • Plan de formation individuel • Bilan de l'entretien Pédagogie de la formationSimulation d'entretien par camescope à partir d'un cas concret et vécu par le stagiaire ParticularitésLe stagiaire reçoit un questionnaire d'auto-diagnostic de son mode de management quelques jours avant la formation. Ce questionnaire doit être retourné complèté à la formatrice. L'animatrice et le stagiaire définissent les priorités ensemble. Un document complet, «Entretien annuel d'évaluation», est remis au participant. Suivi individualiséLe crédit d'heure téléphone est à utiliser dans les 3 mois qui suivent la formation. Il est à l'initiative du participant. |
Durée : 1 jour (8H de F°)Tarif : 1841€ net de taxes
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