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Les 8 fondamentaux pour diriger une équipe "Comme des As"

Objectifs

Faire le point sur son rôle de manager

Maîtriser les fondamentaux du management

Mieux se connaître et son mode de leadership privilégié

Connaître son équipe et la situer grâce à l'outil "management multidimensionnel"

Public

Managers d'équipes et chefs de projet

Prérequis

Être déterminé pour s'impliquer personnellement dans la formation, pour s'approprier les techniques et pour en recueillir tous les bienfaits.

Programme

Communiquer en face à face, en groupe, développer son écoute active.

Organiser le travail, le planifier. Définir des Objectifs SMART et impliquer l'équipe : Qui, Quand, pourquoi, Comment. Sensibiliser aux liens entre objectifs d'équipe et objectifs individuels.

Mobiliser en Donnant du sens régulièrement "ce que nous allons faire ensemble...".

Définir les rôles, la contribution de chacun, les liensléguer en optimisant les conditions nécessaires à la délégation. Préparer l'entretien de délégation.

Evaluer lors des entretiens bi-annuels.

Situer son style de leadership et celui de ses collaborateurs à l'aide de la roue multidimensionnelle.

Animer une équipe.

• Faire un feed-back constructif

• Encourager au progrès

• Conduire une réunion : les règles de base, les pièges à éviter

• Mener un entretien d'évaluation : les comportements à privilégier

Suivi et contrôle ; définir et annoncer les étapes de suivi "nous atteindrons l'objectif quand...". Donner le ton.

Durée : 3 jours (21H de F°)

Tarif : 2905€ net de taxes

Dates : 16, 17 & 18 Déc. 2024 - 5, 6 & 7 Fév. 2025 - 4, 5 & 6 Juin 2025 - 27, 28 & 29 Août 2025 - 8, 9 & 10 Oct. 2025 - 10, 11 & 12 Déc. 2025 ou démarrage immédiat

Lieu : Écully ou Techlid Limonest

Code : MNGMT0402

Intervenant :
Chantal Englebert-Balmont
Tél : 04.78.33.57.59
06.80.05.03.76
Mail: formation@balmont.net
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