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Gestion des réclamations :
Cette procédure concerne la gestion des enregistrements de réclamations en provenance de tiers, chez Formation Balmont.
Une réclamation est l'expression écrite ou réceptionnée par tout moyen traçable, actant du mécontentement d'une relation client, fondée ou non, exprimée par écrit ou par tout moyen traçable, par un Tiers,
mettant en cause directement ou indirectement Formation Balmont et susceptible de porter atteinte à son image ou de comporter un risque financier.
Principales étapes du traitement des réclamations :
- Réception et enregistrement de la réclamation :
Les réclamations peuvent se présenter sous forme de courrier postal ou du formulaire en ligne.
Chaque réclamation réceptionnée par tout moyen traçable fait l'objet :
- D'un enregistrement et de l'ouverture d'un dossier (Cf Tableau de bord indicateurs)
- D'un accusé de réception dans un délai maximum de 3 jours ouvrables à dater de la réception de la date de la réclamation, à défaut de réponse dans ce délai.
- Analyse de la réclamation et de son contexte :
Une reformulation de ce qui a été compris est faite afin de bien cibler la raison de la réclamation. Dans le cas d'un courrier ou courriel, un contact est établi par téléphone. Formation Balmont procède ensuite à
la recherche d'information.
- Traitement et Réponse à la réclamation :
Le traitement de la Réclamation sera effectué dans un délai raisonnable. Pour un traitement simple, le délai de réponse n'excédera pas 7 jours.
Dans le cas d'une résolution complexe de la Réclamation qui entrainerait un délai de traitement plus long, le Tiers sera informé par écrit dans les 5 jours en justifiant le retard de la réponse à venir et, en tout
état de cause, dans un délai maximum de 1 mois à compter de la réception de la réclamation.
Formation Balmont s'engage à :
- Fixer une échéance réaliste en fonction des possibilités (qui fait quoi, quand)
- Agir concràtement en apportant la réponse promise
- Informer le client du suivi.
- Exploitation des réclamations :
Les éclamations feront l'objet :
- d'un report de leur nombre dans le tableau de bord annuel
- d'une analyse détaillée des causes afin de ne plus reproduire le problème
- de la mise en place d'une action corrective (processus d'amélioration continue) et de la vérification de son efficacité.
Document à télécharger, à remplir et à renvoyer à Formation Balmont
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Chantal Englebert-Balmont
25 ans d'expérience
Plus de 8200 participants
Plus de 80 formations continues différentes
à Lyon, en France et en Belgique
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06.80.05.03.76
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