Change Management Effective Communication Stress Management Time Management Management skills Stage 1 Management skills with co-development Develop WIN/WIN relationships with Transactional Analysis Assert yourself in english How to master in Public speaking Successfull Negociation Effective Delegation Skills
Ingénierie des formations sur mesureLes outilsExemples de missions
Nouveau Manager : Prendre ses fonctionsLes 8 fondamentaux pour animer et diriger une équipeDévelopper des pratiques de management motivantes et impliquantesPlus de leadership avec la Process Com® Professionnalisation des managers avec le Management situationnelLes fondamentaux du ManagementManager son équipe par la communication interpersonnelleManager son équipe en déléguant avec succèsManagement opérationnelRéussir ses recrutementsDévelopper ses compétences de Manager coachRéussir un entretien d'évaluationAccompagner ses équipes lors d'un changementManagement transversal - MNHRenforcer les compétences de leadership et d'assertivité
Conduire un entretien de retour d'absenceManager à distanceLes facteurs de motivationLa délégation réussieRenforcer le leadership et l'assertivité des collaborateursLe courage managérialLes fondamentaux du Management d'équipeManager une équipe projetComment mener un entretien professionnelGagner en efficacité managériale
Les fondamentaux de la communication interpersonnelleCommunication plus assertiveAssertivité - Niveau 2Prise de parole maî̂triséeAdapter son mode de communication aux profils de personnalité avec la Process Com®Exposer - Animer - TransmettreGérer les situations difficilesLes fondamentaux de l'Analyse Transactionnelle (AT)Développer son Influence avec la PNLDévelopper son assertivitéÉcrire pour être lu : notes, e-mails, compte-rendus
Process Communication® pour développer son relationnel clientLes bases de la négociationLes fondamentaux des techniques de venteNégociation interculturelleLa prospection téléphoniqueDévelopper une Relation client dynamiqueLes clé de l'accueil clientLe recouvrement par téléphoneNégocier avec ses fournisseursCommercial pour non commerciauxDéfendre ses marges
La Process Com® pour R.H.Mettre en place les entretiens d'évaluationConduire un entretien de recrutementGroupe Mastermind pour R.H.Limiter le stress de ses collaborateurs
Développer son assertivité et l'affirmation de soiGestion du temps et des prioritésConduire des réunions performantesExposer - Animer - TransmettreTransmettre son expertiseFormation de formateur : concevoir et animer une formationFormation de formateur "Super User informatique"Formation de formateur intensiveTuteur, une expérience réussiePiloter son temps et préparer sa retraiteInfluencer avec la PNLPrendre la parole pour convaincreGérer les situations difficiles et sortir des difficultés quotidiennesGestion du stress et efficacité professionnelle (avec espace détente)Management de projet - Fondamentaux et LeadershipGérer son Stress et mieux vivre au travail Entraînement pour prendre la parole en anglais Assert yourself in englishPratiquer le Mind mappingBooster votre mémoire au quotidienMieux être et mieux vivre au travailLe Feedback positifL'épanouissement des travailleurs seniorsCompétences interculturelles en milieu professionnelGroupe MastermindIntelligence émotionnelleManager avec l'intelligence émotionnelle
Désamorcer les conflits et les tensions Gérer les incivilitésCommunication Non Violente en EntrepriseGérer les irritants
Les bases du modèle Process Com®Management individualisé avec la Process Communication®Mieux gérer son stress avec la Process Com®Mieux négocier et vendre avec la Process Com® Process Com® pour CoachProcess Com® pour assistantes La Process Communication® pour coachs sportifs S'adapter aux profils de personnalité de nos clients Enseigner avec la Process Communication® Déléguer avec la Process Com® Communiquer avec la Process Com® (Niveau 2)
Coaching individuelCoaching de groupe
Accueil > Formations > Développement professionnel > Orchestrer mieux être et mieux vivre au travailOrchestrer mieux être et mieux vivre au travailSe coacher soi-même pour développer une énergie constructive ObjectifsCette formation permet:
PublicToute professionnel qui désire repérer ses propres signaux de mal-être pouvant entraîner la perception de pressions vécue comme bloquante et ressent le besoin d'anticiper et de gérer celle-ci de façon autonome. PrérequisÊtre déterminé pour s'impliquer personnellement dans la formation, pour s'approprier les techniques et pour en recueillir tous les bienfaits. ProgrammeÉvaluer sa capacité personnelle à entretenir des relations harmonieuses • Développer un relationnel harmonieux • Favoriser des retours constructifs • Reconnaître l'intérêt de la complémentarité • Reconnaître la reconnaissance implicite et la favoriser (hiérarchie, collaborateurs) • Se connaître pour mieux préserver son capital santé • Exercice du "statégogramme" Apprendre à se ressourcer et développer une énergie constructive • Comprendre nos émotions et les gérer • Identifier nos dysfonctionnements émotionnels • Les signes de reconnaissance positive • Positions de vie pour développer la coopération • Trouver la juste position vis-à-vis des autres • L'art du questionnement pour gagner leur confiance • Se mettre en phase avec les interlocuteurs • Approfondir son niveau d'ouverture et d'écoute active • Pistes de travail personnel pour anticiper et canaliser l'émotion • Exercices d'entraînement pour faire face à une montée d'adrénaline (tension, colère, sentiment d'insécurité...) • Prévenir l'épuisement professionnel et le burn-out • Mettre en place des stratégies gagnantes pour se faire plaisir au quotidien Adaptation des exercices en fonction des demandes des participants Gérer sa charge de travail • Clarifier objectifs et mission • Identifier les injonctions contradictoires • Analyser les signes et facteurs de surcharge (objectifs, moyens, motivation, compétence) • Être force de proposition pour développer son autonomie Analyser ses valeurs vs la réalité de son environnement • Identifier les valeurs individuelles qui nous dynamisent et celles de notre structure et gérer les conflits de valeurs • Repérer ses besoins d'appartenance (A. Maslow) • Comment s'adapter à partir des exigences de sa mission, son rôle • Identifier ses stratégies de défenses et donner du sens à sa mission, ses activités Développer une énergie constructive pour orchestrer mieux être et mieux vivre au travail • Harmoniser vie professionnelle et vie privée • Gérer son équilibre de vie et veiller à une bonne hygiène de vie • Comprendre le stress et ses effets • Apprendre à se relaxer, faire des micro-pauses • Identifier ses rythmes biologiques • Comprendre les mécanismes du sommeil • La logique ergonomique • La stratégie d'objectifs pour se programmer à réussir Pédagogie de la formationDe nombreuses réflexions en sous-groupes partagées et commentées en séance plénière
Formulaire d'inscription au format PDF, à télécharger, à remplir puis à renvoyer par mail à Formation Balmont |
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N° Siret: 8503334100015 - Déclaration d'Activité enregistrée sous le numéro 84691646469 Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
Conception & Réalisation : Formation Balmont - 2bis Avenue Duchalay - 69130 Ecully - France -
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d'identifier l'émotion, son origine et son évolution et savoir l'exprimer pour mieux le faire comprendre
Durée : 2 jours
(14H de F°)
