Change Management Effective Communication Stress Management Time Management Management skills Stage 1 Management skills with co-development Develop WIN/WIN relationships with Transactional Analysis Assert yourself in english How to master in Public speaking Successfull Negociation Effective Delegation Skills
Ingénierie des formations sur mesureLes outilsExemples de missions
Nouveau Manager : Prendre ses fonctionsLes 8 fondamentaux pour animer et diriger une équipeDévelopper des pratiques de management motivantes et impliquantesPlus de leadership avec la Process Com® Professionnalisation des managers avec le Management situationnelLes fondamentaux du ManagementManager son équipe par la communication interpersonnelleManager son équipe en déléguant avec succèsManagement opérationnelRéussir ses recrutementsDévelopper ses compétences de Manager coachRéussir un entretien d'évaluationAccompagner ses équipes lors d'un changementManagement transversal - MNHRenforcer les compétences de leadership et d'assertivité
Conduire un entretien de retour d'absenceManager à distanceLes facteurs de motivationLa délégation réussieRenforcer le leadership et l'assertivité des collaborateursLe courage managérialLes fondamentaux du Management d'équipeManager une équipe projetComment mener un entretien professionnelGagner en efficacité managériale
Les fondamentaux de la communication interpersonnelleCommunication plus assertiveAssertivité - Niveau 2Prise de parole maî̂triséeAdapter son mode de communication aux profils de personnalité avec la Process Com®Exposer - Animer - TransmettreGérer les situations difficilesLes fondamentaux de l'Analyse Transactionnelle (AT)Développer son Influence avec la PNLDévelopper son assertivitéÉcrire pour être lu : notes, e-mails, compte-rendus
Process Communication® pour développer son relationnel clientLes bases de la négociationLes fondamentaux des techniques de venteNégociation interculturelleLa prospection téléphoniqueDévelopper une Relation client dynamiqueLes clé de l'accueil clientLe recouvrement par téléphoneNégocier avec ses fournisseursCommercial pour non commerciauxDéfendre ses marges
La Process Com® pour R.H.Mettre en place les entretiens d'évaluationConduire un entretien de recrutementGroupe Mastermind pour R.H.Limiter le stress de ses collaborateurs
Développer son assertivité et l'affirmation de soiGestion du temps et des prioritésConduire des réunions performantesExposer - Animer - TransmettreTransmettre son expertiseFormation de formateur : concevoir et animer une formationFormation de formateur "Super User informatique"Formation de formateur intensiveTuteur, une expérience réussiePiloter son temps et préparer sa retraiteInfluencer avec la PNLPrendre la parole pour convaincreGérer les situations difficiles et sortir des difficultés quotidiennesGestion du stress et efficacité professionnelle (avec espace détente)Management de projet - Fondamentaux et LeadershipGérer son Stress et mieux vivre au travail Entraînement pour prendre la parole en anglais Assert yourself in englishPratiquer le Mind mappingBooster votre mémoire au quotidienMieux être et mieux vivre au travailLe Feedback positifL'épanouissement des travailleurs seniorsCompétences interculturelles en milieu professionnelGroupe MastermindIntelligence émotionnelleManager avec l'intelligence émotionnelle
Désamorcer les conflits et les tensions Gérer les incivilitésCommunication Non Violente en EntrepriseGérer les irritants
Les bases du modèle Process Com®Management individualisé avec la Process Communication®Mieux gérer son stress avec la Process Com®Mieux négocier et vendre avec la Process Com® Process Com® pour CoachProcess Com® pour assistantes La Process Communication® pour coachs sportifs S'adapter aux profils de personnalité de nos clients Enseigner avec la Process Communication® Déléguer avec la Process Com® Communiquer avec la Process Com® (Niveau 2) 
Coaching individuelCoaching de groupe
Accueil > Formations > Process Com > Les bases du modèle Process Com®Les bases du modèle Process Com®Développer une communication positive avec la Process Communication® Optimiser ses relations professionnelles
Qu'est-ce que la Process Com ? La Process Com est un modèle immédiatement opérationnel qui permet de mettre en place une communication efficace. Il prend en compte la spécificité de chacun et permet d'être plus efficace dans nos relations. La Process Com est connue et utilisée dans le monde entier comme outil de communication. Ce modèle a été créé par le psychologue américain Taïbi Kahler. Il a permis de constituer des équipes complémentaires, plus sereines et de prévoir les réactions des astronautes sous stress. Taïbi Kahler a ensuite développé son modèle à travers l'écoute, le management, la négociation, le coaching, la gestion des conflits et la prévention des risques psychosociologiques. Kahler Communication développe le modèle en France depuis 1987. A ce jour plus de 120 000 personnes utilisent la Process Communication. ObjectifsLors de cette formation, vous vous familiariserez avec la connaissance théorique et pratique du modèle Process Communication®. PublicToute personne désirant développer une communication interpersonnelle qui transmet une énergie positive et adaptée selon le type de personnalité de ses interlocuteurs. PrérequisÊtre déterminé pour s'impliquer personnellement dans la formation, pour s'approprier les techniques et pour en recueillir tous les bienfaits. ProgrammeComprendre les concepts de base de la communication selon la Process Com® • Présentation de l'intelligence du modèle et des composantes pour les six types de personnalité et leur manière spécifique de communiquer: empathique, promoteur, rebelle, rêveur, travaillomane, persévérant. • Les canaux de communications privilégiés • Son inventaire de personnalité Mieux se connaître pour une bonne gestion de soi • Les différents modes de perception et environnements préférés par chaque type de personnalité. • Auto perception : exercice individuel sur les caractéristiques personnelles • Auto positionnement sur chaque axe et mise en forme du profil d'auto-positionnement • Les stratégies de motivation et les besoins psychologiques de nos interlocuteurs. • Les mécommunications sous stress et les séquences de stress. Anticiper et gérer les comportements négatifs d'une personne sous stress • La dynamique du stress • La gestuelle, les attitudes et les comportements révélateurs par type de personnalité, • Repérer et comprendre rapidement les difficultés relationnelles sous stress. Les différents canaux de communication pour personnaliser ses relations • Connaître le style de management différencié pour chaque type de personnalité • Susciter une dialogue constructif en utilisant le canal privilégié de son interlocuteur, • Initier une communication optimale et constructive pour mieux convaincre et développer des relations saines. Pédagogie de la formationCette formation donne des acquis durables à partie de théorie, d'exercices didactiques, de mises en situation, d'exemples personnels et de films vidéos. 
Revue de presse
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Découvrir un modèle qui surprend
Facile à mettre en pratique, utilisé par la NASA
Adopter des réactions bienveillantes et connaître les clés pour avoir des interactions conviviales avec ses interlocuteurs
Imaginer avec plus d'aisance comment adapter votre communication selon les profils de personnalité
Mettre en confiance et avoir confiance en soi pour désamorcer les tensions
Connaître un "process" de communication performant pour développer son impact personnel
: Comment gérer les six personnalités les plus courantes
: Process communication model, un outil pour mieux gérer les tensions et optimiser les relations
: La Process Com, mieux se connaître et comprendre ses collaborateurs
: Analyser les personnalités pour mieux gérer
: Adapter son discours au profil de son interlocureur
: Apprendre à cerner l'autre
Durée : 2 jours
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