Change Management Effective Communication Stress Management Time Management Management skills Stage 1 Management skills with co-development Develop WIN/WIN relationships with Transactional Analysis Assert yourself in english How to master in Public speaking Successfull Negociation Effective Delegation Skills
Ingénierie des formations sur mesureLes outilsExemples de missions
Nouveau Manager : Prendre ses fonctionsLes 8 fondamentaux pour animer et diriger une équipeDévelopper des pratiques de management motivantes et impliquantesPlus de leadership avec la Process Com® Professionnalisation des managers avec le Management situationnelLes fondamentaux du ManagementManager son équipe par la communication interpersonnelleManager son équipe en déléguant avec succèsManagement opérationnelRéussir ses recrutementsDévelopper ses compétences de Manager coachRéussir un entretien d'évaluationAccompagner ses équipes lors d'un changementManagement transversal - MNHRenforcer les compétences de leadership et d'assertivité
Conduire un entretien de retour d'absenceManager à distanceLes facteurs de motivationLa délégation réussieRenforcer le leadership et l'assertivité des collaborateursLe courage managérialLes fondamentaux du Management d'équipeManager une équipe projetComment mener un entretien professionnelGagner en efficacité managériale
Les fondamentaux de la communication interpersonnelleCommunication plus assertiveAssertivité - Niveau 2Prise de parole maî̂triséeAdapter son mode de communication aux profils de personnalité avec la Process Com®Exposer - Animer - TransmettreGérer les situations difficilesLes fondamentaux de l'Analyse Transactionnelle (AT)Développer son Influence avec la PNLDévelopper son assertivitéÉcrire pour être lu : notes, e-mails, compte-rendus
Process Communication® pour développer son relationnel clientLes bases de la négociationLes fondamentaux des techniques de venteNégociation interculturelleLa prospection téléphoniqueDévelopper une Relation client dynamiqueLes clé de l'accueil clientLe recouvrement par téléphoneNégocier avec ses fournisseursCommercial pour non commerciauxDéfendre ses marges
La Process Com® pour R.H.Mettre en place les entretiens d'évaluationConduire un entretien de recrutementGroupe Mastermind pour R.H.Limiter le stress de ses collaborateurs
Développer son assertivité et l'affirmation de soiGestion du temps et des prioritésConduire des réunions performantesExposer - Animer - TransmettreTransmettre son expertiseFormation de formateur : concevoir et animer une formationFormation de formateur "Super User informatique"Formation de formateur intensiveTuteur, une expérience réussiePiloter son temps et préparer sa retraiteInfluencer avec la PNLPrendre la parole pour convaincreGérer les situations difficiles et sortir des difficultés quotidiennesGestion du stress et efficacité professionnelle (avec espace détente)Management de projet - Fondamentaux et LeadershipGérer son Stress et mieux vivre au travail Entraînement pour prendre la parole en anglais Assert yourself in englishPratiquer le Mind mappingBooster votre mémoire au quotidienMieux être et mieux vivre au travailLe Feedback positifL'épanouissement des travailleurs seniorsCompétences interculturelles en milieu professionnelGroupe MastermindIntelligence émotionnelleManager avec l'intelligence émotionnelle
Désamorcer les conflits et les tensions Gérer les incivilitésCommunication Non Violente en EntrepriseGérer les irritants
Les bases du modèle Process Com®Management individualisé avec la Process Communication®Mieux gérer son stress avec la Process Com®Mieux négocier et vendre avec la Process Com® Process Com® pour CoachProcess Com® pour assistantes La Process Communication® pour coachs sportifs S'adapter aux profils de personnalité de nos clients Enseigner avec la Process Communication® Déléguer avec la Process Com® Communiquer avec la Process Com® (Niveau 2) 
Coaching individuelCoaching de groupe
Accueil > Formations > Process Com > Mieux négocier et vendre avec la Process Communication®Mieux négocier et vendre avec le modèle Process Communication®Objectifs
En effet, il n'est pas aisé de convaincre. En s'appropriant les techniques comportementales, gestuelles et méthodiques. Vous créez des modèles positifs d'argumentation.
PublicToute personne souhaitant renforcer sa capacité d'influence en situation de négociation. PrérequisÊtre déterminé pour s'impliquer personnellement dans la formation, pour s'approprier les techniques et pour en recueillir tous les bienfaits. ProgrammeLes capacité relationnelles et le concept de la Process Communication® • Clarifier les caractéristiques des six parties de personnalité de la Process Communication®. : promoteur, rebelle, travaillomane, persévérant, rêveur, empathique. • Identifier la structure de sa personnalité et son évolution. • Accroître son impact sur l'autre en adaptant rapidement sa communication et son style de management à la personnalité de l'autre. • Utiliser les modes de perception de l'environnement de chacun dans ses clients. Renforcer ses performances et sa capacité d'influence lors de négociation • La motivation et son déclenchement avec la Process Com®. • Satisfaire les besoins psychologiques qui conditionnent notre motivation et nos choix. • Utiliser une flexibilité relationnelle de réussite pour chacun. • Comprendre et résoudre les difficultés relationnelles rencontrées avec des personnalités aux antipodes de la nôtre. • Rétablir une communication constructive et efficace. EXERCICES D'ENTRAINEMENT à la négociation pour mieux fidéliser ses clients. La Process Communication® ou Process Com® est utilisée par la NASA pour le recrutement des astronautes, par les plus grandes entreprises internationales dans les domaines de la négociation vente et achat, du management, du marketing, et par l'American Health Institute pour accroître le potentiel de guérison des patients. La PCM (Process Communication Management) ou Process Com® est utilisée par la NASA pour le recrutement des astronautes, par les plus grandes entreprises internationales dans les domaines du management, coaching, vente, marketing et par l'American Health Institute pour accroître le potentiel de guérison des patients Pédagogie de la formationAvant la formation, vous recevrez un questionnaire pour connaître votre profil de personnalité. Le traitement de vos réponses est confidentiel. Un document personnalisé vous sera remis au début de la formation par Chantal Balmont, certifiée formatrice à la Process Communication®. Avant la première session de formation: travail de réflexion et de préparation d'une situation de négociation difficile. En début d'intervention : Expression des attentes et des objectifs afin de créer des mises en situation ad-hoc filmées avec un caméscope puis commentées individuellement. Ce qui permet de décupler la synergie. 
Revue de presse
Taux satisfaction stagiaire pour cette formation: |
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Formulaire d'inscription au format PDF, à télécharger, à remplir puis à renvoyer par mail à Formation Balmont |
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N° Siret: 8503334100015 - Déclaration d'Activité enregistrée sous le numéro 84691646469 Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
Conception & Réalisation : Formation Balmont - 2bis Avenue Duchalay - 69130 Ecully - France -
Tel. et Fax: +33(0)4.78.33.57.59 ou +33(0)6.80.05.03.76 - E-mail: formation@balmont.net - Skype : chantal_balmont - Viadeo - LinkedIn
Aborder la négociation avec plus de sérénité en s'appropriant le concept de la Process Communication®.
: Comment gérer les six personnalités les plus courantes
: Process communication model, un outil pour mieux gérer les tensions et optimiser les relations
: La Process Com, mieux se connaître et comprendre ses collaborateurs
: Analyser les personnalités pour mieux gérer
: Adapter son discours au profil de son interlocureur
: Apprendre à cerner l'autre
Durée : 3 jours (2+1)
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